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    2. 帶領團隊成員全力投入工作

      當個人的工作表現優異時, 除了做好自己份內工作之外,還要帶領團隊。此時,個人的工作績效就是個人表現再加上團隊成員表現的總和。管理者需能夠維護及增進團隊成員的自尊,根據成員的行為進行判斷,掌握鼓勵及帶動團隊成員全力投入工作的技巧,以激發部屬潛能,協助部屬成長,進行在職培訓,增進部屬完成工作任務的能力,同時提升部屬全力投入工作的意愿。

      管理他人的優勢

      • 打造教練式主管

        一個好主管變成一個好教練之后,他能建立一支高績效團隊留住優秀人才。HPO專業的教練技巧,讓團隊主管在管理員工時,消除員工內心的障礙,以發問取代說教,幫助員工提高生產力。
      • 協助推動企業績效

        企業的績效目標是經營的最高指導原則,也提供了各級主管為灌能員工的必要信息。HPO幫助主管厘清績效目標及企業未來的發展方向,適時掌握整體經營實況,以達到運籌帷幄的目的。
      • 善于激勵士氣

        團隊成員在遇到困難時,容易感到挫折,進而降低工作生產力。因此,主需要運用適宜的方法,激發員工的潛能。HPO的授權激勵培訓能使員工提升自己的能力、建立自信心,并能強化主管與員工的關系。
      • 提升主管溝通技巧

        主管在說服他人采取行動時,談話絕對是無可取代的最佳利器。HPO傳授說話技巧和策略,讓主管學會怎么統整、表達自己的想法,才能在繁忙的環境中得其所愿。

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