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    2. 提升團隊凝聚力,共同完成目標

      當績效持續上升時,管理幅度擴大的部門主管職位上升,責任隨之加重。這個階段創造的績效并非來自于個人的績效,而是來自于管理團隊所創造出的績效。領導者帶領一個工作團隊或任務團隊, 整合各種專業人才, 有效發揮團隊動力 ,促進成員互相學習,完成個人無法達成的目標。 

      管理團隊的優勢

      • 提升跨部門溝通能力

        企業各部門溝通不暢,需求與反饋不能及時解決,會導致工作重復甚至反復做,嚴重浪費資源與時間,導致企業成本增加。HPO幫助主管提升溝通技巧,做好團隊內部的溝通協調,減少挫敗與重工的資源浪費。
      • 提升團隊協作能力

        優秀的團隊合作是企業的競爭力,團隊合作不良,企業目標就無法實現。HPO幫助主管提升團隊協作能力,匯集團隊動力,完成公司賦予的使命。
      • 幫助團隊建立信任

        信任在每一段關系中都很重要,在職場中尤其如此。HPO的信任模型,把復雜的信任關系,化為可以學習的步驟,并且營造共同的管理語言,建立良好的信任關系,使工作順暢,提升績效。
      • 懂得知人善任

        最大化發揮團隊成員的潛能才能獲得最大績效,團隊潛能充分發揮,團隊目標就會圓滿甚至超額完成。HPO幫助主管了解如何有效運用團隊成員的個人才華,并將每個人的優勢發揮到極致,匯集成團隊競爭力。

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