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      企業主管的兩大任務就是解決問題與決策,在制定決策之前,必須先對于問題深入了解,幷做詳細分析,才能知道問題的來龍去脈,針對問題的根源,來厘訂決策,徹底解決問題,才是治本之道。




      課程效益

       熟悉問題分析與解決的D.E.C.I.S.I.O.N.八大步驟

       學習常用的問題分析工具,分析問題的成因以及可能的解決方法

       研擬計劃,把解決問題的方法付諸實施,并預防問題再次出現

      課程時長

      3小時

      課程授權

      授課方式

      • 講師講解
      • 講師帶領練習
      • 個人練習
      • 小組練習
      • 閱讀
      • 影片
      • 幻燈片放映
      • 活動競賽
      • 雙人練習

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