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      沒有數字就無法管理,沒有標準就無法控制,無法管理又無法控制,就沒有監督可言。

      監督是一種駕馭機制,它能鏈接組織、用人、指導等功能并監督進度,確保企業能達成規劃所設定的目標。

      為確保年底能交出漂亮的成績單,事前會設計績效評量的制度,執行中不斷地給予績效反饋,最后提出公平的績效評估;如此一來,才能達到管理、控制、監督的三合一境界。


      課程效益

       了解績效評量的意義,設立量化的 KPI

       適時給績效反饋,做對了給予肯定,做錯了立即導正

       公平做績效評估,掌握公平、公正、公開的三公原則

      課程時長

      3小時

      課程授權

      授課方式

      • 講師講解
      • 講師帶領練習
      • 個人練習
      • 小組練習
      • 閱讀
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