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      在個人職業發展過程中,當晉升到更高階管理者時,常見的誤區是「換了位置,沒換腦袋」??朔魬鸬年P鍵在于厘清角色與職責,關注主管思維轉換,站在新管理職的角度來思考更高層面的工作任務與團隊貢獻,方可勝任新的管理崗位。


      課程效益

       清楚了解角色轉換后的新思維與新技能需求

       培養新管理崗位的管理與領導技能

       協助你在新管理崗位上創造價值

      課程時長

      3小時

      課程授權

      授課方式

      • 講師講解
      • 講師帶領練習
      • 個人練習
      • 小組練習
      • 閱讀
      • 影片
      • 幻燈片放映
      • 活動競賽
      • 雙人練習

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