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    2. 一位領(lǐng)導者和他人的關(guān)系養成,無(wú)論是部屬,上司,團隊,同事,都是基于信任,而信任的良善關(guān)系是建立在──坦誠以對的態(tài)度及溝通,「勁道領(lǐng)導」能夠傳授領(lǐng)導者如何創(chuàng )造良好關(guān)系,讓每一次合作、交流都能夠切中問(wèn)題真相。每一次對話(huà)都會(huì )決定個(gè)人職涯發(fā)展或企業(yè)發(fā)展的成敗?!笇υ?huà)」就是企業(yè)組織的戰馬,而每個(gè)團隊成員主要的職能,都是要能開(kāi)啟并推動(dòng)成果豐碩、精彩豐富的對話(huà),讓客戶(hù)知道我們有很多具有創(chuàng )意的想法,并為未來(lái)的改變與成果提供條理與動(dòng)力。本課程討論的是「勁道領(lǐng)導」中的四個(gè)原則、三個(gè)思維轉化以及七大原則,可以提升員工的能力,讓員工成為有效的成員,推動(dòng)策略上的成功,同時(shí)建立組織內部各階層的高度協(xié)調,團隊合作與伙伴關(guān)系的基礎。


      課程效益

       了解部屬不愿主動(dòng)解決問(wèn)題的真相

       運用熟練的方法激發(fā)部屬改善的意愿

       促使團隊成員樂(lè )于互動(dòng)、真誠表達想法

       增進(jìn)團隊內外信任度及合作意愿

      課程時(shí)長(cháng)

      3小時(shí)

      課程授權

      授課方式

      • 講師講解
      • 講師帶領(lǐng)練習
      • 個(gè)人練習
      • 小組練習
      • 閱讀
      • 影片
      • 幻燈片放映
      • 活動(dòng)競賽
      • 雙人練習

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