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      一位領導者和他人的關系養成,無論是部屬,上司,團隊,同事,都是基于信任,而信任的良善關系是建立在──坦誠以對的態度及溝通,「勁道領導」能夠傳授領導者如何創造良好關系,讓每一次合作、交流都能夠切中問題真相。每一次對話都會決定個人職涯發展或企業發展的成敗?!笇υ挕咕褪瞧髽I組織的戰馬,而每個團隊成員主要的職能,都是要能開啟并推動成果豐碩、精彩豐富的對話,讓客戶知道我們有很多具有創意的想法,并為未來的改變與成果提供條理與動力。本課程討論的是「勁道領導」中的四個原則、三個思維轉化以及七大原則,可以提升員工的能力,讓員工成為有效的成員,推動策略上的成功,同時建立組織內部各階層的高度協調,團隊合作與伙伴關系的基礎。


      課程效益

       了解部屬不愿主動解決問題的真相

       運用熟練的方法激發部屬改善的意愿

       促使團隊成員樂于互動、真誠表達想法

       增進團隊內外信任度及合作意愿

      課程時長

      3小時

      課程授權

      授課方式

      • 講師講解
      • 講師帶領練習
      • 個人練習
      • 小組練習
      • 閱讀
      • 影片
      • 幻燈片放映
      • 活動競賽
      • 雙人練習

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