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      高效的一線管理者非常擅長通過團隊來獲得成果。 他們會花時間確保每個人都清楚地自己的績效目標,從而促使個人努力工作,不斷朝著團隊、部門和組織的目標前進。這些管理者通過戰略性地進行授權,始終堅定地專注于高價值的活動。首先,由于他們真正了解成員的能力, 因此他們不害怕授權;其次, 他們重點下放既可以推進業務單元目標, 又可以促進個人發展的工作, 進而提高團隊成員目前和未來對組織的價值。憑借敏銳的觀察以及精準的授權時機把握能力, 這些管理者懂得如何與個人合作, 并指揮整個團隊交付成果。


      課程效益

       制定清晰明確、有意義且能夠反映個人和團隊優先工作的績效目標

       確定能夠為總體目標提供支持并幫助團隊成員培養能力的項目和活動

       確定團隊成員對于新項目、活動和職責的準備度

       授權時,提供指導以支持個人的需求

      課程時長

      3小時

      授課方式

      • 講師講解
      • 講師帶領練習
      • 個人練習
      • 小組練習
      • 閱讀
      • 影片
      • 幻燈片放映
      • 活動競賽
      • 雙人練習

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