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      建立承諾感和責任感,并且管理與希望影響的人員之間的分歧,這種能力是非職位性領導力取得成功的關鍵驅動因素。此課程教會學員了解可能阻礙非職位性領導工作的關鍵合作差距。此外,還突出了高效的非職位性的領導者所做的三件事,旨在增強合作者的責任感和貫徹執行力,同時還提供了將這些技術應用于課堂和未來業務優先事項的工具。


      課程效益

       減輕無效沖突的影響

       利用立約提高明確性和責任性

       診斷他們的業務優先事項是否存在三個通常被忽略的合作差距

       列舉克服合作差距的三種技巧

       為他們的優先事項分配適當的決策權

       運用這些概念,加強“影響力行動計劃”

      課程時長

      3小時

      授課方式

      • 講師講解
      • 講師帶領練習
      • 個人練習
      • 小組練習
      • 閱讀
      • 影片
      • 幻燈片放映
      • 活動競賽
      • 雙人練習

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