1. <track id="yt8tq"><delect id="yt8tq"></delect></track>

      <track id="yt8tq"><delect id="yt8tq"></delect></track>
      <acronym id="yt8tq"><font id="yt8tq"><em id="yt8tq"></em></font></acronym>
      <tr id="yt8tq"></tr><tr id="yt8tq"></tr>

      當前經濟活動的趨勢正在從傳統的制造和事務性工作向復雜的合作互動轉變。今天的領導者是非職位性的領導者,也就是說,他們要在沒有匯報或職權關系的情況下,推動關鍵業務成果的實現。要在復雜的情況中實現有效的合作,管理者運用影響力領導非職位性工作的能力是關鍵。通過提高效率和自動化,組織可以有效地提高制造和事務性工作的績效。復雜的合作需要創造力和判斷力;因此,只有當人們更有效地合作和發揮影響力時,績效才會提高。


      課程效益

       識別中層領導者在運用影響力領導他人的過程中通常會遇到的挑戰

       舉例說明高績效人員使用的三大關鍵影響力資產

       通過自我評估識別自己的強項以及運用影響力領導他人的機會

      課程時長

      3小時

      授課方式

      • 講師講解
      • 講師帶領練習
      • 個人練習
      • 小組練習
      • 閱讀
      • 影片
      • 幻燈片放映
      • 活動競賽
      • 雙人練習

      下載單頁

      相關課程

      全部 >

      立即咨詢

      • 領導管理
      • 銷售系統
      • 體驗模擬
      • 測評系統
      • 其他(請在留言中備注)

      提交

      提交信息獲取文件

      提交