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      員工敬業度是當今企業的“熱門話題”,因為環境使得組織更加難以充分凝聚人力;但是,如果不能充分凝聚員工, 很多組織將難以實現期望。而且,現在很少有組織擁有很高的敬業度。高效的一線管理者擅長提升員工的敬業度。 他們了解敬業度和績效之間的關系,也知道每個人的敬業需求各有不同。 他們能夠讓團隊成員發自內心地將更多精力貢獻給組織,而這一點正是組織獲得成功的關鍵所在。


      課程效益

       識別高敬業度人員的行為

       分析自己的敬業需求

       圍繞組織的所有利益相關者(員工、客戶、合作伙伴等) 描述支撐其敬業度的要素

       識別其他人的核心敬業需求

       采取行動提高個人和團隊的敬業度

       運用這些思路和方法,完善他們的“我的領導效能計劃”

      課程時長

      3小時

      授課方式

      • 講師講解
      • 講師帶領練習
      • 個人練習
      • 小組練習
      • 閱讀
      • 影片
      • 幻燈片放映
      • 活動競賽
      • 雙人練習

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