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      輔導是領導者為幫助員工實現績效最大化而采取的一系列正式和非正式、計劃和自發的持續行動。 輔導的目的是拓展個人和組織的能力。


      輔導團隊是領導者的必備素質之一。高效管理者會把透過合理輔導來培養個人和團隊能力視為非常緊迫且重要的工作之一。本課程將會指導管理者:好的輔導不只是提供反饋,還需要在管理者和團隊成員的每次互動中融入非正式和自發的行動,所有這些都是為了培養部屬能力、實現績效最大化,并擴展組織能力。


      課程效益

       識別團隊成員的能力和發展需求

       在三種情況下有效運用反饋:強化、發展、績效改進

       引導績效改進輔導談話,樹立團隊成員的信心并促進積極參與

       制定能夠前瞻性地處理績效改進問題的輔導計劃

       運用這些理念和方法來強化他們的領導效能


      課程時長

      3小時

      授課方式

      • 講師講解
      • 講師帶領練習
      • 個人練習
      • 小組練習
      • 閱讀
      • 影片
      • 幻燈片放映
      • 活動競賽
      • 雙人練習

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