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      “管理者的角色與思維”實踐領域實際上與個人效能有關。它是其它所有領導實踐的基礎。


      高效的一線領導者了解如何“像領導者一樣思考”。即, 他們會有策略性地安排自己的時間、精力和活動。具體來說, 他們將自己與組織的大部分時間和精力投入到能促成組織目的和目標實現的高價值活動上。 他們深知, 能夠促進團隊交付成果的人員領導活動對組織始終具有很高價值,因此他們有策略地投入于這些活動。


      課程效益

       避開妨礙他們采取更加有效的領導行動的常見障礙

       識別可以采取的行動,以提高在人員領導活動上花費的付出和精力,同時不影響其他領域的表現

       識別各項工作活動內在的付出和價值

       運用這些思路和方法, 完善他們的“我的領導效能計劃”

      課程時長

      3小時

      授課方式

      • 講師講解
      • 講師帶領練習
      • 個人練習
      • 小組練習
      • 閱讀
      • 影片
      • 幻燈片放映
      • 活動競賽
      • 雙人練習

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