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      戰略人才九次方實戰模擬」讓學員通過沙盤推演的流程,體會管理者重視員工個人發展計劃的必要性,啟發學員構建團隊人才勝任模型,為組織創立人才蓄水池以確保企業的長期可持續發展。

       

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      課上會模擬企業培育人才時可能面臨的各種狀況,提醒領導者重視人才發展,因為個人發展影響團隊發展,進而影響整個組織的績效。



      課程效益

       了解員工個人發展計劃的重要性

       構建團隊人才勝任模型

       高效率規劃利用企業各項資源

       根據員工特質擬定育人計劃

      課程時長

      7小時

      課程授權

      授課方式

      • 講師講解
      • 講師帶領練習
      • 個人練習
      • 小組練習
      • 閱讀
      • 影片
      • 幻燈片放映
      • 活動競賽
      • 雙人練習

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