「戰略人才九次方實戰模擬」讓學員通過沙盤推演的流程，體會管理者重視員工個人發展計劃的必要性，啟發學員構建團隊人才勝任模型，為組織創立人才蓄水池以確保企業的長期可持續發展。

課上會模擬企業培育人才時可能面臨的各種狀況，提醒領導者重視人才發展，因為個人發展影響團隊發展，進而影響整個組織的績效。