1. <track id="yt8tq"><delect id="yt8tq"></delect></track>

      <track id="yt8tq"><delect id="yt8tq"></delect></track>
      <acronym id="yt8tq"><font id="yt8tq"><em id="yt8tq"></em></font></acronym>
      <tr id="yt8tq"></tr><tr id="yt8tq"></tr>

      頂尖的球員也需教練的協助,才能保持于顛峰的狀態,身為主管需明白,「指導」不只是讓工作成效不佳的團隊成員達到預計的目標,更是讓優秀員工表現更杰出的方法?!腹奈鑶T工士氣」便是指導所能帶來的一個很大收獲。

       

      指導是一種持續不斷的訓練,一方面是團隊領導人經由示范,讓團隊成員知道怎樣才能作的更好,幫助團隊成員超越自我的極限?!腹ぷ髦笇Ъ记伞拐n程引自美國教育訓練機構──活力訓練中心(Vital Learning Corporation),透過「行為導向的訓練法」(Behavior-Oriented Training),讓主管了解工作指導的關鍵因素并且熟悉運用解決績效相關問題。


      課程效益

       排定查核的時間,讓部屬更有責任感。

       提出問題并鼓勵大家發言,讓每位成員都能融入指導的過程中。

       運用技巧,有效進行工作指導

       掌握哪些績效問題可以通過指導來解決

      課程工具

       認知檢測

       自我評量表

       行動計劃表

      課程時長

      4小時

      課程授權

      授課方式

      • 講師講解
      • 講師帶領練習
      • 個人練習
      • 小組練習
      • 閱讀
      • 影片
      • 幻燈片放映
      • 活動競賽
      • 雙人練習

      相關課程

      全部 >

      立即咨詢

      • 領導管理
      • 銷售系統
      • 體驗模擬
      • 測評系統
      • 其他(請在留言中備注)

      提交

      提交信息獲取文件

      提交