企業背景
Y公司是國內首屈一指的二手車拍賣公司。但是，針對目前面對面的現場交易流程卻存在著很多問題，包括客戶投訴率高、滿意度低，員工服務意識淡薄，服務技巧不良，雙方溝通不暢等 ，因此服務團隊員工的服務意識及服務技巧亟待提升。
Y公司希望HPO能提供系統、實操、符合Y公司企業文化、可落地的規劃方案，并通過服務類課程培訓的落實，提升公司對外窗口的品牌形象。
解決方案
針對Y公司提出的需求，HPO以咨詢，培訓及輔導三大階段來促進服務團隊的建設。主要研修課程為 “王者之星” 的挑戰，旨在提升團隊成員的服務士氣、建構服務心態，體會服務細節、維護客戶滿意度 ，培養學員的服務理念，同時追求服務績效。 針對日常具體的案例，讓學員通過話廊的形式討論，分享，最后針對每一種客訴的案例，提出了具體實操的應對流程。
經過HPO為期半年的培訓，Y公司建立了團隊的服務價值觀與個人服務愿景，學員了解到了自身崗位的重要性，也對服務做出了高度承諾。
用戶反饋
經過培訓，公司根據具體情況建立了自己的服務應對流程、服務應急預案以及相關案例的客戶抱怨處理方法。培訓讓企業找到了正確應對問題的方法，設計出了每個服務流程中所需要的工具，服務人員利用這些工具和技巧，服務能力得到了大幅的提升，在對外服務上漸漸得到了客戶的肯定。課程對企業影響深遠，客戶滿意度也不斷提升，逐漸樹立了公司正面友善的品牌形象。
