2019年7月11日 ，耶比歐企管組織的沙盤模擬公開課，在北京圓滿舉辦。本次公開課的主題是企業人才培育，一整天的視聽盛宴讓學員收益良多。
人才發展九立方（SIMTalent）是企業人才培育的最佳沙盤實踐，讓學員通過沙盤推演的流程，體會管理者重視員工個人發展計劃的必要性，啟發學員構建團隊人才勝任模型，為組織創立人才蓄水池以確保企業的長期可持續發展。
課程的完整課時為7小時，分上下兩個回合，今天來參加課程的小伙伴們，可以進行一天完整的課程體驗。
課程一開始，HPO的專職講師Tony，為大家整體介紹了課程內容，課上會模擬企業培育人才時可能面臨的各種狀況，提醒領導者重視人才發展，因為個人發展影響團隊發展，進而影響整個組織的績效。
企業在培育人才中常常遇到棘手的問題和挑戰，如果單純通過講授并不能讓大家深刻的體認問題的關鍵。所以Tony老師通過沙盤模擬真實情境，讓大家仿佛身臨其境一樣。
老師根據每組成員的情況，引導大家不斷修正人才發展策略，探討沙盤模擬與現實企業的人才結構相鏈接。讓每個人都從中得到充分的體認，大家共同分享檢討結果和后續改善計劃。
大家通過沙盤推演的這個流程中，學習到管理者對員工個人發展計劃的重視，構建團隊人才勝任模型，為組織創立人才蓄水池以確保企業的持續高效經營，并不斷反思，將所學適時地運用回現實工作內。
沙盤競賽后，老師根據各個小組在模擬中的表現，引導大家就企業在培育人才中常遇到的問題，展開了延伸：
“怎樣創造和保持企業的高績效”
“怎樣才能在競爭中贏得人才，并且推動組織業績”
“人才發展的關鍵要素以及主要影響因素”
“如何識別，選擇、培養和留住對公司未來發展最有價值的人才”
同學們根據之前參與的沙盤競賽，結合老師所講的內容，更能體會其中深層的含義。
課程幫助大家達成以下效益：
? 了解員工個人發展計劃的重要性
? 如何構建團隊人才勝任模型
? 建立組織內部人才蓄水池
? 高效率規劃利用企業各項資源
? 降低人才流失率，留住人才
? 因應員工特質擬定育人計劃
? 制定接班人計劃應對突發事件
經過一整天的沙盤推演，參加的同學們表示從思維到技巧上，都有很大的提升：
全天的課程，真實模擬了工作中的各種突發事件，課上學習的方法技巧，能直接運用到現實你工作中，非常實用。
課程讓我學會從宏觀角度考慮人才培育的問題，沙盤的流程讓人必須考慮到公司的實際資源、每個員工的個人特質、團隊的育人計劃、組織的長遠發展等，全方位考慮，最后做出培育人才的整體規劃。
通過今天課程所學，能協助我們構建團隊人才勝任模型，這樣必然能不斷聚集和持續造就高素質的人才。
▍課程簡介
Simdustry SIMTalent
SIMTalent 讓學員通過沙盤推演的流程，體會管理者重視員工個人發展計劃的必要性，啟發學員構建團隊人才勝任模型，為組織創立人才蓄水池以確保企業的長期可持續發展。
課上會模擬企業培育人才時可能面臨的各種狀況，提醒領導者重視人才發展，因為個人發展影響團隊發展，進而影響整個組織的績效。
▍代理公司簡介
Simdustry
SIMTalent是德國Simdustry 公司的經典沙盤課程之一，HPO是大中華區獨家代理商。Simdustry 總部位于德國，目前分布于全球25個國家，長期合作客戶包括可口可樂、星巴克、大眾汽車、寶潔、渣打銀行等。人才發展九立方活動，能讓學員通過沙盤推演的流程，體會管理者重視員工個人發展計劃的必要性，啟發學員構建團隊人才勝任模型，為組織創立人才庫以確保企業的基業長青。
請聯系HPO規劃師報名參加
